Delegieren gehört zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben.
Die Scheu vor Delegation mag zwar nachvollziehbar sein, hat aber gravierende Folgen: Engagierte Mitarbeitende werden demotiviert oder deren Karrieren gar blockiert. Sie haben keine Möglichkeit sich beruflich weiterzuentwickeln. Das Mikromanagement des/der Vorgesetzten vertreibt die fähigen und aufstrebenden Mitarbeitenden und schadet somit der ganzen Organisation. Zudem brennen Führungskräfte, die nicht delegieren können, nicht selten aus, weil sie alles selbst erledigen wollen und Verantwortung nicht teilen.

Welcher ist einer der stärksten Karrierehebel? Nein, es ist nicht das Fachwissen, nicht die Dossiersicherheit, es ist nicht das Diplom (schon gar nicht das vierte, fünfte oder sechste, liebe Frauen!), es ist nicht der Fleiss und auch nicht das gute Aussehen.

Es ist, neben einem gelungenen Selbstmarketing, das kunstvolle und strategische Netzwerken. Was aber heisst „kunstvolles und strategisches Netzwerken“?

Dieser Kurs setzt einen Schwerpunkt auf konkrete Machtspiele und Taktiken, die im institutionellen Umfeld täglich eingesetzt werden, deckt diese auf und vermittelt den konkreten Umgang damit.

Zickenalarm, Hühnerhof, Krabbenkorb, Bienenkönigin …

Berufliches Zusammenwirken von Frauen findet – so könnte man aufgrund der obigen Bezeichnungen annehmen – offenbar im Tierreich statt. Da wird gegackert statt gearbeitet, gekeift statt diskutiert, durcheinander gekrabbelt statt zielorientiert angesteuert, Konkurrentinnen werden ausgestochen oder zumindest gebissen (unter Stuten, versteht sich!).
Klischees?

In diesem Kurs lernen Sie, sich in Machtkonstellationen unter Frauen geschickt und fair zu bewegen. Sie sehen, wie Sie selbstbewusst in Konkurrenz mit starken Frauen und Männern treten und sich über ihren Erfolg offen freuen können. Und damit einen weiteren Schritt in echte Gleichstellung von Männern und Frauen in der Berufswelt tun.

Welcher ist einer der stärksten Karrierehebel? Nein, es ist nicht das Fachwissen, nicht die Dossiersicherheit, es ist nicht das Diplom (schon gar nicht das vierte, fünfte oder sechste, liebe Frauen!), es ist nicht der Fleiss und auch nicht das gute Aussehen.

Es ist, neben einem gelungenen Selbstmarketing, das kunstvolle und strategische Netzwerken. Was aber heisst „kunstvolles und strategisches Netzwerken“?

Dieser Kurs setzt einen Schwerpunkt auf konkrete Machtspiele und Taktiken, die im institutionellen Umfeld täglich eingesetzt werden, deckt diese auf und vermittelt den konkreten Umgang damit.